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為進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)公司各項(xiàng)工作，安排部署好四季度重點(diǎn)任務(wù)，11月5日，公司召開了2024年三季度工作運(yùn)行分析會(huì)，全體員工參加會(huì)議。

會(huì)上，全員集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神專題研討班開班式上的重要講話 ；公司管理層就三季度擔(dān)保業(yè)務(wù)開展、風(fēng)險(xiǎn)控制及資產(chǎn)保全情況作分析報(bào)告。

總經(jīng)理文思遠(yuǎn)通報(bào)了公司前三季度經(jīng)營(yíng)能力、政策效益、風(fēng)險(xiǎn)控制、體系建設(shè)等五項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)指標(biāo)完成情況，分析了現(xiàn)階段存在的問題，并圍繞做好四季度的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。一要對(duì)標(biāo)對(duì)表強(qiáng)弱項(xiàng)，全力沖刺年度任務(wù)，為2025年開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二要持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，完善業(yè)務(wù)風(fēng)控機(jī)制，加力化解重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，抓好追償清收。三要提升中層管理人員管理水平，通過多種方式加強(qiáng)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化各部門之間協(xié)同配合，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

董事長(zhǎng)陳小莉指出公司目前存在團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)、進(jìn)取意識(shí)缺乏、責(zé)任意識(shí)不足等三方面問題，并強(qiáng)調(diào)，公司全員要改進(jìn)不足，努力提高，推動(dòng)公司發(fā)展。一要迅速行動(dòng)，搶抓政策機(jī)遇。加強(qiáng)學(xué)習(xí)近期出臺(tái)的金融領(lǐng)域相關(guān)重大利好政策，主動(dòng)與相關(guān)職能部門及銀行機(jī)構(gòu)對(duì)接，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn)；圍繞做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融和數(shù)字金融五篇大文章，積極推進(jìn)新產(chǎn)品落地，促進(jìn)業(yè)務(wù)增量創(chuàng)收。二要團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)年度目標(biāo)。樹立全局觀念，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，各部門負(fù)責(zé)人要確保公司優(yōu)勢(shì)指標(biāo)繼續(xù)領(lǐng)跑、落后指標(biāo)快速提升；全體員工要立足崗位，自加壓力，把責(zé)任扛在肩上，把工作落到實(shí)處。三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作效率。增強(qiáng)“持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的意識(shí)，提高分析能力、決斷能力，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，優(yōu)化工作流程，形成高效協(xié)同的工作機(jī)制，提升工作效率，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。

公司中層及以上、各縣區(qū)辦事處人員參加了第二階段會(huì)議，參會(huì)人員就三季度工作完成情況、面臨的主要問題、需協(xié)調(diào)溝通事項(xiàng)進(jìn)行交流。